SKUTECZNE METODY REKRUTACJI I SELEKCJI, CZYLI JAK POZYSKAĆ ODPOWIEDNICH PRACOWNIKÓW?
autor Administrator, opublikowano 2004-10-28
Program
•Procesy rekrutacji i selekcji jako naturalna konsekwencja procesu planowania zasobów ludzkich;•Analiza stanowiska pracy – czy dane stanowisko na pewno jest potrzebne, na czym dokładnie polega praca i kto powinien ją wykonywać?
•Stworzenie dokumentacji bazowej:
- opis stanowiska i jego elementy;
- profil osoby (w oparciu o 7 punktowy plan Rodgera
•Dostępne żródła rekrutacji;
•Jak konstruować ogłoszenie o pracę?
•Ogólne zasady procesu selekcji wstępnej opartej na analizie CV i podań kandydatów;
•Rozmowa kwalifikacyjna jako najbardziej powszechna technika selekcji – cele rozmowy i jej struktura;
•Wspomagające techniki selekcji:
- testy i ich zastosowania;
- ośrodki oceny
•Trening praktyczny - symulacja rekrutacji i selekcji w oparciu o konkretne stanowisko pracy: ćwiczenie przeprowadzane w dwóch grupach (dwie firmy: dwa stanowiska pracy).
Etap 1
Przygotowanie dokumentów: opis stanowiska, profil osoby, ogłoszenie prasowe
Etap 2
Przygotowanie się kandydatów (CV + podanie)
Etap 3
Selekcja wstępna: wybór 3 kandydatów na rozmowę oraz ustanowienie komisji przeprowadzającej rozmowę
Etap 4
Przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych + wybór kandydata
Etap 5
Podsumowanie symulacji: ocena przygotowanych dokumentów; informacja zwrotna dla osób przeprowadzających rozmowy kwalifikacyjne; wnioski na przyszłość.